多くのお客様よりお声をいただいております

I T会社 H社長 
数年は自社で手続きをやっていましたが、本業で人事労務の業務に手が回らなくなってきたときに、ご紹介をしていただいてお願いしています。平野先生に確認してもらったところ随分前にやめている人たちの資格喪失手続きができていなかったり、労働保険料を払いすぎていたりしたことがわかりました。 また雇用保険に加入すべき人の資格取得ができておらず給与天引きだけをしていたりしていたのですが、全て迅速に修正の手続きをしてもらい、大変助かりました。今後も宜しくお願い致します。 

介護業 S社長 
弊社では、すぐに辞めてしまう社員が多く、従業員の始業、終業の管理や残業の計算方法などもあいまいになっていました。労働基準監督署から是正勧告があった為、きちんと社内の人事労務の整備をしようと思い、平野事務所さんにお願いしました。 パソコンが苦手だったために、労務以外のことなのに、弊社専用のエクセルシートまで作成していただき、非常に助かりました(笑) 是正報告書も速やかに作成していただき、今まで何をどのようにしてよいか分からなかった人事考課のポイントや採用時に注意することなどいろいろなアドバイスをしてもらい、社員の定着率も上がりました。 

建設業 Y社長 
サービス残業の問題が気になりつつも日々の業務に忙しく、問題が先送りになっていたのですが、平野事務所さんのサービス残業対策は、現状の人件費コストのままで対策することができるので、人件費の上昇をすることなく、法的条件をクリアすることができました。こんな方法があったのですね！ 一度処理をして終わりではなく、常に会社の状況に合致したアドバイスをしていただき、修正・変更がないか必ず確認してくださるので、安心してお任せする事ができます。大至急の変更や無理な依頼に関しても、最後まで遂行して下さるのでとても心強いです。 単なる委託先としてではなく、仕事の良きパートナーとして信頼しております。 

水産加工業 K社長 
平野先生と出会ったきっかけは、税理士の先生からのご紹介でした。当社は高齢の労働者が多いのですが、助成金をはじめ、労働保険の手続き等いろいろなご相談に乗っていただきました。 すると今まで独自で雇用手続きに対応してきたことで、せっかくもらえたはずの助成金が知らなかったばかりにもらえなかったことが発覚したり、抱えていた問題の解決の糸口が見えてきました。 税金の問題に対しては税理士さんに、人の問題に対しては社労士さんにお願いするのが一番だと痛感しました。 労務問題は複雑なので、専門家の助言があると非常に助かりますし、安心できます。 また、一番会社にとって良かったことは就業規則を全面的に見直すことで、社内ルールを明確にできたことです。中小企業こそ社内ルールをしっかりする必要があると思います。 助成金申請や就業規則の見直しを経て顧問をお願いし、丸6年のお付き合いになります。 これからも労務管理に対する提案と元気を届けてくれることを期待しています。 

飲食業 A社長 
当社はパートも多く、人事関連の異動の手続きが多いのですが、専任の事務員も雇えず、日々の仕事も忙しいため、業務との兼ね合いができずに、当時はパンク寸前でした（笑） 一人でやるには多すぎる業務量と、扱ったことのない事例が多々発生していた為、平野先生に顧問となってもらい、業務の流れをしっかりと作っていただき、スムーズに対応ができるようになりました。平野先生が毎日のように電話やメールで一件一件丁寧に対応してくださったお陰で、ここまで乗り切ることが出来ました。 

整体院 K先生 
創業後しばらくしてネットで平野先生を知りました。創業時にもらえる助成金を申請したのですがこんな助成金があることさえ知りませんでした。当社は内装工事等で初期費用がかなりかかったため大変助かりました。そのうえ労働保険や社会保険のことを詳しく教えてもらい、もれていた手続きもやってもらうことができて、ほんとに助かりました。 助成金は知っている人だけが得をするということ。「知るためのアクションを起こせる人」だけが得をするんですね。 

通信業 N社長 
一番多いのは電話相談です。 気軽に相談に乗ってもらえるので、とても助かります。自社で調べれば何時間もかかってしまうことを考えると非常に効率的だなと感じます。 これは顧問契約のメリットだと思いますが、費用以上に色々なご相談とアドバイスをいただいております。 人事労務の総合的な判断については常に平野さんに意見を伺ってから決定しております。